Essedi studio - Controllo di Gestione

Principali Requisiti

· Affidabilità. Coordinato con i dati provenienti dalla contabilità generale, rettificata nelle voci con criteri tipicamente fiscali (ammortamenti anticipati ecc.);

· Snellezza. Poggia su routines che recuperano i dati di dettaglio dal gestionale in maniera automatica (contabilità, ordini, bolle e fatture, magazzino ecc.) anche se il sistema è quello preesistente in azienda;

· Raffinatezza. Consente di distinguere gli scostamenti (rispetto al budget) causati da variazioni di costo da quelli causati da variazioni di efficienza; tale requisito consente, fra le altre, di tenere sotto osservazione l’andamento della efficienza produttiva ed individuare e valutare i fattori che lo influenzano;

· Profondità. Conferisce una conoscenza “intima” di ogni aspetto della azienda e della influenza di ogni fattore sul risultato finale;

· Garanzia di risultato. Totale, in quanto consigliamo la assunzione diretta della conduzione, in modo da raggiungere senza intoppi e nella maniera più economica gli obiettivi concordati col cliente, salvo fornire successivamente la formazione idonea a rendere la azienda autonoma.

Principali Obiettivi

· Supporto alla impostazione dei listini e delle politiche commerciali, spesso fattore strategico per prevalere sulla concorrenza

· Supporto alle altre decisioni sia di breve che di medio periodo;

· Riduzione dei costi fissi e di produzione;

· Migliore utilizzo delle linee di credito mediante le tecniche di preventivazione economico/finiziaria

· Ottimizzazione di molti aspetti aziendali;

· Tempestiva rilevazione dell’andamento economico/finanziario

· Tempestivo adattamento ai mutamenti di mercato e sfruttamento economico delle opportunità congiunturali

· Ogni obiettivo è funzionale al FORTE miglioramento economico ed al successo dell’azienda.

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