Il controllo

AREA DIREZIONE E FINANZA

METODI DI CONTROLLO- RISCONTRO E DI REPORTING.

EURECOM svolge per conto delle Sue consorziate il servizio di gestione amministrativa, finanziaria e di tesoreria; raccogliendo i dati economici e finanziari afferenti la vita sociale effettua anche analisi finanziarie per indici oltre a quelle di Cash Flow per la costruzione e interpretazione del rendiconto dei flussi di cassa e propone eventuali strategie aziendali migliorative sia per l’area operativa che per quella finanziaria.

Offre inoltre alle aziende del Gruppo tramite risorse esterne di elevata professionalità, il servizio di gestione contabile per tutti i relativi adempimenti fiscali e tributari (servizio fiscale in outsourcing) consentendo di produrre su richiesta degli Amministratori i bilanci infrannuali di controllo e verifica.

Il sistema amministrativo/contabile e finanziario risultante consente ai vertici aziendali un continuo e puntuale controllo-riscontro dei risultati conseguiti e un valido strumento per le scelte strategiche ed il controllo di gestione.

Inoltre EURECOM,  attingendo alle informazioni di natura economica raccolte produce un accurato studio con report mensili e semestrali continuamente affinato  e personalizzato in base alle esigenze espresse dagli Amministratori delle aziende del Gruppo.

I dati economici raccolti sono elaborati in forma grafica e tabellare per miglior sintesi ed analisi e, relativamente alla fase caratteristica della gestione, determinano il risultato operativo (Utile operativo) come di seguito indicato:

Fatturato                                            -

Costo personale su impianto             =

___________________________

Delta                                                  -

Altri costi d’impianto                        =

____________________________

Primo margine                                   -

Costi fissi                                           =

____________________________

Margine industriale                            -

Spese generali                                    =

_____________________________

Utile operativo

Con tale attività di reporting i vertici aziendali possono agevolmente e rapidamente controllare costantemente i risultati della gestione caratteristica conseguiti,  per apportare eventuali interventi correttivi/migliorativi ed effettuare analisi e proiezioni con lo scopo di ottimizzare gli obiettivi di rendimento.

Di seguito viene illustrato il sistema di reporting ed alcuni report grafici e tabellari d’esempio. 

SISTEMA DI REPORTING- AREE E FREQUENZE

ISTOGRAMMA DELL’UTILE OPERATIVO

GRAFICO DEL TREND DI INCIDENZA DEI COSTI

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